NEW DELHI (NfA)–Während globale Start-ups auf dem indischen Markt zu kämpfen haben, setzen schnelle Lebensmittellieferdienste auf die Online-Shopper des Subkontinents. Laut Goldman Sachs könnte der Markt bis 2030 ein Volumen von 60 Mrd US-Dollar erreichen, berichtet „Taipei Times“. Lager des Lieferdienstes Swiggy schießen in ganz Indien wie Pilze aus dem Boden und liefern alles von Milch und Bananen bis hin zu Rosen innerhalb von Minuten – ein Geschäftsmodell, das die Art und Weise, wie Inder einkaufen, verändert. Es bedroht auch Millionen kleiner Läden, die jahrzehntelang den Lebensmittelhandel dominierten. Große Supermärkte sind relativ rar und befinden sich in wohlhabenderen Vierteln oder Einkaufszentren. Vor dem Aufschwung des E-Commerce, den Amazon und Flipkart in den letzten zehn Jahren ausgelöst haben, waren die Inder lange Zeit darauf angewiesen, ihre Lebensmittel in kleinen Läden in der Nachbarschaft zu kaufen oder sich von ihnen per Telefonbestellung kostenlos beliefern zu lassen. Allerdings sind die US-Giganten, die standortabhängige Lieferungen am selben oder nächsten Tag anbieten, bei Bestellungen von Lebensmitteln nicht so schnell wie das von Softbank unterstützte Swiggy und seine Konkurrenten Zepto und Blinkit von Zomato, die einen „Quick Commerce“-Boom einläuten. Goldman Sachs sagte im April, dass schnelle Lieferungen 5 Mrd US-Dollar oder 45% des 11 Mrd Dollar schweren indischen Online-Lebensmittelmarktes ausmachen. Da die Kunden zügige Bequemlichkeit bevorzugten, mache der „Quick Commerce“ rund 70% des Online-Lebensmittelmarktes aus. Dieser soll bis 2030 ein Volumen von 60 Mrd US-Dollar erreichen, so die Prognose.
„Verwöhnte“ Vebraucher „Im Idealfall sollte der gesamte Abholprozess in 90 Sekunden abgeschlossen sein“, so Prateek Salunke, Swiggy-Lagerleiter in einem Vorort von Mumbai. In der brütenden Hitze vor dem Lager sammeln Swiggys Fahrer, in leuchtend orangefarbenen T-Shirts, hektisch die verpackten Lebensmittelbestellungen ein, um sie in der Nähe auszuliefern. Währenddessen kehren andere zurück, um eine weitere Lieferungen in Angriff zu nehmen. Die Kunden der App warten bereits. Der Konzern hat die Zahl seiner Lagerhäuser im letzten Jahr auf 500 in 25 Städten verdoppelt und plant, sie bis April nächsten Jahres auf 750 zu erhöhen, sagte ein leitender Angestellter der Finanzinvestoren von Swiggy, zu denen auch Prosus NV, die Qatar Investment Authority und die Government of Singapore Investment gehören. Weltweit haben die Corona-Lockdowns Start-ups für Schnelllieferungen beflügelt. Allerdings sackte in manchen Fällen die Nachfrage nach der überstandenen Pandemie wieder ein, wie es etwa beim türkischen Unternehmen Getir der Fall war. In Indien ist dagegen ein anderer Trend zu beobachten. Sumat Chopra, Partner bei der Unternehmensberatung Kearney, sagte, dass Quick-Commerce-Firmen von der Verfügbarkeit kostengünstiger Lagerflächen und der langjährigen Gewohnheit der „verwöhnten“ indischen Verbraucher profitieren, nur einige wenige Artikel bei Geschäften in ihrer Nähe per Telefon zu bestellen. Viele Konsumenten sind bereit, mehr zu zahlen, um Zeit zu sparen. Der Aufstieg des schnellen Handels bedeutet jedoch, dass viele kleinere Einzelhandelsgeschäfte unter Druck geraten. Vier Einzelhandelsverbände in vier indischen Bundesstaaten, die 90.000 der schätzungsweise 13 Mio Lebensmittelläden des Landes vertreten, erklärten, dass die monatlichen Umsätze bei einigen Geschäften aufgrund der zunehmenden Verbreitung von Quick-Commerce-Apps um 10 bis 60% zurückgegangen sind. .Hiren Gandhi, der einem Einzelhandelsverband in Gujarat vorsteht, hat seine Mitglieder aufgefordert, WhatsApp-Gruppen einzurichten, um Bestellungen entgegenzunehmen und Waren in einem Umkreis von 6,4 km schnell zu liefern.
AsienInsider: Quick-Commerce boomt
NEW DELHI (NfA)–Während globale Start-ups auf dem indischen Markt zu kämpfen haben, setzen schnelle Lebensmittellieferdienste auf die Online-Shopper des Subkontinents. Laut Goldman Sachs könnte der Markt bis 2030 ein Volumen von 60 Mrd US-Dollar erreichen, berichtet „Taipei Times“.
Lager des Lieferdienstes Swiggy schießen in ganz Indien wie Pilze aus dem Boden und liefern alles von Milch und Bananen bis hin zu Rosen innerhalb von Minuten – ein Geschäftsmodell, das die Art und Weise, wie Inder einkaufen, verändert. Es bedroht auch Millionen kleiner Läden, die jahrzehntelang den Lebensmittelhandel dominierten. Große Supermärkte sind relativ rar und befinden sich in wohlhabenderen Vierteln oder Einkaufszentren.
Vor dem Aufschwung des E-Commerce, den Amazon und Flipkart in den letzten zehn Jahren ausgelöst haben, waren die Inder lange Zeit darauf angewiesen, ihre Lebensmittel in kleinen Läden in der Nachbarschaft zu kaufen oder sich von ihnen per Telefonbestellung kostenlos beliefern zu lassen. Allerdings sind die US-Giganten, die standortabhängige Lieferungen am selben oder nächsten Tag anbieten, bei Bestellungen von Lebensmitteln nicht so schnell wie das von Softbank unterstützte Swiggy und seine Konkurrenten Zepto und Blinkit von Zomato, die einen „Quick Commerce“-Boom einläuten.
Goldman Sachs sagte im April, dass schnelle Lieferungen 5 Mrd US-Dollar oder 45% des 11 Mrd Dollar schweren indischen Online-Lebensmittelmarktes ausmachen.
Da die Kunden zügige Bequemlichkeit bevorzugten, mache der „Quick Commerce“ rund 70% des Online-Lebensmittelmarktes aus. Dieser soll bis 2030 ein Volumen von 60 Mrd US-Dollar erreichen, so die Prognose.
„Verwöhnte“ Vebraucher
„Im Idealfall sollte der gesamte Abholprozess in 90 Sekunden abgeschlossen sein“, so Prateek Salunke, Swiggy-Lagerleiter in einem Vorort von Mumbai. In der brütenden Hitze vor dem Lager sammeln Swiggys Fahrer, in leuchtend orangefarbenen T-Shirts, hektisch die verpackten Lebensmittelbestellungen ein, um sie in der Nähe auszuliefern. Währenddessen kehren andere zurück, um eine weitere Lieferungen in Angriff zu nehmen. Die Kunden der App warten bereits.
Der Konzern hat die Zahl seiner Lagerhäuser im letzten Jahr auf 500 in 25 Städten verdoppelt und plant, sie bis April nächsten Jahres auf 750 zu erhöhen, sagte ein leitender Angestellter der Finanzinvestoren von Swiggy, zu denen auch Prosus NV, die Qatar Investment Authority und die Government of Singapore Investment gehören.
Weltweit haben die Corona-Lockdowns Start-ups für Schnelllieferungen beflügelt. Allerdings sackte in manchen Fällen die Nachfrage nach der überstandenen Pandemie wieder ein, wie es etwa beim türkischen Unternehmen Getir der Fall war. In Indien ist dagegen ein anderer Trend zu beobachten.
Sumat Chopra, Partner bei der Unternehmensberatung Kearney, sagte, dass Quick-Commerce-Firmen von der Verfügbarkeit kostengünstiger Lagerflächen und der langjährigen Gewohnheit der „verwöhnten“ indischen Verbraucher profitieren, nur einige wenige Artikel bei Geschäften in ihrer Nähe per Telefon zu bestellen. Viele Konsumenten sind bereit, mehr zu zahlen, um Zeit zu sparen.
Der Aufstieg des schnellen Handels bedeutet jedoch, dass viele kleinere Einzelhandelsgeschäfte unter Druck geraten.
Vier Einzelhandelsverbände in vier indischen Bundesstaaten, die 90.000 der schätzungsweise 13 Mio Lebensmittelläden des Landes vertreten, erklärten, dass die monatlichen Umsätze bei einigen Geschäften aufgrund der zunehmenden Verbreitung von Quick-Commerce-Apps um 10 bis 60% zurückgegangen sind.
.Hiren Gandhi, der einem Einzelhandelsverband in Gujarat vorsteht, hat seine Mitglieder aufgefordert, WhatsApp-Gruppen einzurichten, um Bestellungen entgegenzunehmen und Waren in einem Umkreis von 6,4 km schnell zu liefern.